力鴻檢測｜戰(zhàn)略升級+平臺化轉(zhuǎn)型
客戶介紹
HK01586
力鴻檢測是煤炭檢測行業(yè)的龍頭企業(yè)，于2016年在香港聯(lián)交所主板上市，致力成為世界一流的煤炭專業(yè)檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)。集團(tuán)總部位于北京，在天津、唐山等地設(shè)有10余家分支機(jī)構(gòu)。成立以來，華夏力鴻堅(jiān)持公平公正的理念，形成了良好的口碑，煤炭檢測業(yè)務(wù)量穩(wěn)居行業(yè)前列。
業(yè)務(wù)問題
1、戰(zhàn)略升級瓶頸：核心業(yè)務(wù)市場飽和，戰(zhàn)略升級勢在必行。公司市場份額行業(yè)第一，接近發(fā)展瓶頸期，急需新利潤增長點(diǎn)。
2、行業(yè)增長挑戰(zhàn)：行業(yè)增長紅利消失，進(jìn)入價(jià)格競爭階段，量價(jià)齊跌，對企業(yè)經(jīng)營能力提出更高要求。
3、組織協(xié)同不足：總部、分公司按職能分工，管理半徑長。分子公司遍布全國，但市場拓展等職能在總部，分子公司主要負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行落地，總部經(jīng)營決策不敏捷，依據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整的能力不足。
4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)集中：公司實(shí)行大客戶策略，為公司帶來了很好的品牌效應(yīng)，同時(shí)帶來了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)集中的問題，且大客戶議價(jià)力強(qiáng)，單價(jià)不高。
5、經(jīng)營人才涌現(xiàn)不足：以技術(shù)人才為主，經(jīng)營人才不足，未建立有效的經(jīng)營人才培養(yǎng)體系，進(jìn)一步支撐業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張。
服務(wù)清單
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戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略解碼 |
經(jīng)營哲學(xué) |
敏捷組織 |
經(jīng)營責(zé)任制 |
組織績效與激勵(lì) |
經(jīng)營會(huì)計(jì) |
事前算贏 |
經(jīng)營分析 |
年度陪跑 |
中后臺改革 |
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我們的交付價(jià)值
1、激活組織：通過組織改造優(yōu)化、建立機(jī)制規(guī)則，激活組織，夯實(shí)華夏力鴻原有主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，保證經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了其員工和組織活力。??????????
2、循環(huán)改善：構(gòu)建了一套經(jīng)營會(huì)計(jì)體系，通過循環(huán)改善能力的構(gòu)建，持續(xù)推進(jìn)華夏力鴻的經(jīng)營能力提升和經(jīng)營業(yè)績的增長，保證經(jīng)營發(fā)展的持續(xù)性。????????????
3、戰(zhàn)略升級：在堅(jiān)實(shí)的組織和經(jīng)營能力基礎(chǔ)上，統(tǒng)攬行業(yè)趨勢、分析市場定位、制定差異化策略，最終形成了全新的華夏力鴻戰(zhàn)略，為未來經(jīng)營發(fā)展拓展可能性，提升華夏力鴻的業(yè)務(wù)創(chuàng)新性。
轉(zhuǎn)型成效
1、打造科技型質(zhì)量保障的服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新增長。
2、打造創(chuàng)新賦能平臺，解除分子公司業(yè)務(wù)開展外的后顧之憂。???????
3、孵化出一批經(jīng)營人才，共擔(dān)共創(chuàng)經(jīng)營。
4、內(nèi)部形成核算共識，為公司創(chuàng)造更高經(jīng)營利潤，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)運(yùn)營。???????
5、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效分散。
